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Technology as a service

Agile as a service

Repensez à votre agilité ! bouleversez votre DSI pour la rendre plus réactive , la DSI a un rôle central à jouer : elle a l’opportunité d’accompagner l’ensemble de l’entreprise vers plus d’agilité. À condition qu’elle soit, elle-même, devenue agile.

Ils nous font confiance

Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques

Notre méthode agile :

Agilité à l'échelle :

La méthode Agile repose sur une relation privilégiée entre le client et l’équipe projet. Sa satisfaction étant la priorité, l’implication totale de l’équipe et sa réactivité face aux changements s’imposent. En plus de la réactivité de l’équipe, on est spécialisée dans l’agilité à l’échelle. On assure un engagement pour gérer plusieurs équipes tout en assurant la recherche de vos besoins avec une priorisation du portefeuille de projets en partenariat avec les directions métiers.

Quand faut-il utiliser la méthode Agile ?

Contrairement à la méthode traditionnelle Waterfall, l’approche Agile offre une plus grande flexibilité et une meilleure visibilité dans la gestion du projet. À notre époque où la personnalisation est importante, cette méthodologie fait de plus en plus d’adeptes.

C’est aussi une approche qui se plie bien aux besoins des projets qui doivent aboutir rapidement, ou dont les domaines de déploiement évoluent vite. Un projet qui a de grandes chances d’évoluer en chemin trouve la structure dont il a besoin avec cette démarche souple. Elle autorise les ajustements et les optimisations, sans freiner l’organisation des équipes.

Les avantages du travail en mode agile :

L’avantage majeur de l’approche Agile relève de sa flexibilité. L’équipe projet réagit rapidement aux changements du client et aux imprévus. l’objectif principal d’appliqué cette méthodologie est de garantir une transformation agile sur-mesure de la DSI.

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Dans un monde où le digital et la mobilité révolutionnent les règles de marché et la concurrence, les entreprises n’ont qu’une option : anticiper et s’adapter en permanence. Leurs performances étant devenues éphémères et fragiles, c’est désormais la capacité d’action et de réaction qui fait la différence. Elle se résume en un mot : agilité.

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Solution design as a service est une approche de conception d'applications qui répond aux besoins et aux enjeux métiers, aux exigences technologiques et à la mise en place d'un processus de construction industrielle.

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L'étape build as a service consiste à développer une solution en mode agile en partant d'un design déja existant ou d'un design conçu par MBK project management .

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Grâce à notre approche Run as a service, nous garantissons à nos clients le bon fonctionnement de leurs applications.

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MBK project management met à votre disposition différents modes d'intervention.

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Grâce à notre approche d'agilité, nous aidons nos clients à obtenir des solutions optimales qui leur garantissent robustesse et évolutivité.

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