Digitaliser vos processus internes pour gagner en efficacité, ouvrir un canal de vente e-commerce ou devenir opérateur marketplace, tous ces projets digitaux sont importants, il suffit de définir une stratégie digitale claire.
MBK project management vous aide à définir une stratégie digitale adaptée à vos comportements, à vos usages et à l’évolution du marché.
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Notre préoccupation c’est de vous définir une vision digitale claire et réaliste, on assiste dans : la définition des objectifs de la stratégie digitale, l’animation des sessions de sensibilisation et la valorisation de toutes les opportunités …
On vous accompagne dans le processus de construction de la feuille de route, nous assistons dans : la construction d’une feuille de route digitale, le développement d’un Plan de transformation organisationnel et humain, le cadrage et le pilotage du portefeuille des projets innovants ainsi que la mesure régulière de la progression de la maturité digitale de l’entreprise.
La transformation digitale permet aux entreprises de rester réactive face aux flux et reflux constants du marché.
Un changement aussi complet et fondamental implique un examen complet non seulement des technologies, mais aussi de la culture, des opérations et du système de création de valeur d’une entreprise.
En tant qu'un cabinet spécialisé, on vous accompagne dans l'évaluation de vos pratiques digitales par rapport à votre marché ainsi dans la définition d'une vision digitale et claire.