Digital consulting

stratégie digitale

Digitaliser vos processus internes pour gagner en efficacité, ouvrir un canal de vente e-commerce ou devenir opérateur marketplace, tous ces projets digitaux sont importants, il suffit de définir une stratégie digitale claire.

MBK project management vous aide à définir une stratégie digitale adaptée à vos comportements, à vos usages et à l’évolution du marché.

Ils nous font confiance

Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques

Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques

Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques

Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques

Notre accompagnement

Définition de la vision digitale d’entreprise :

Notre préoccupation c’est de vous définir une vision digitale claire et réaliste, on assiste dans : la définition des objectifs de la stratégie digitale, l’animation des sessions de sensibilisation et la valorisation de toutes les opportunités …

Construction de la feuille de route :

On vous accompagne dans le processus de construction de la feuille de route, nous assistons dans : la construction d’une feuille de route digitale, le développement d’un Plan de transformation organisationnel et humain, le cadrage et le pilotage du portefeuille des projets innovants ainsi que la mesure régulière de la progression de la maturité digitale de l’entreprise.

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La Digital Workplace permet de travailler de nouvelles manières et plus efficacement. Elle améliore l’implication et l’agilité des employés, et exploite des styles et des technologies centrées sur le client.

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La digitalisation des processus constitue un enjeu majeur pour les sociétés. Indissociable de leurs impératifs de transformation numérique, elle devient un atout de performance et de rentabilité.

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Le succès du commerce en ligne dépend essentiellement de l’expérience offerte aux clients et de la capacité à répondre à leurs attentes et à leurs besoins et exigences. Notre mission est d'améliorer encore plus l'expérience client grâce aux technologies de l'information (IT).

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La crise sanitaire liée à la COVID-19 a radicalement changé nos habitudes de consommation. Les magasins physiques ont fermé leurs portes. L'e-commerce s'est alors révélé être une planche de salut pour bon nombre de commerçants. L'e-commerce a longtemps été considéré comme un business model en lui-même. C'était alors le modèle économique de vente de produits en ligne, en opposition à la vente en magasin physique traditionnelle.

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La transformation digitale permet aux entreprises de rester réactive face aux flux et reflux constants du marché.

Un changement aussi complet et fondamental implique un examen complet non seulement des technologies, mais aussi de la culture, des opérations et du système de création de valeur d’une entreprise.

En tant qu'un cabinet spécialisé, on vous accompagne dans l'évaluation de vos pratiques digitales par rapport à votre marché ainsi dans la définition d'une vision digitale et claire.

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