Une Digital Workplace n’est pas restreinte par les limites d’un bureau physique. Elle permet de partager les informations et de collaborer de manière innovante et efficace. C’est un environnement connecté qui donne aux employés un accès à tout ce dont ils ont besoin grâce à la technologie numérique.
MBK project management vous accompagne pour piloter vos projets de digital Workplace .
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
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Le Digital Workplace permet de travailler de nouvelles manières et plus efficacement. Elle améliore l’implication et l’agilité des employés, et exploite des styles et des technologies centrées sur le client.
C’est pour cela aujourd’hui les espaces de collaboration et les bureaux doivent se développer pour assurer au collaborateur une expérience plus fluide.
La poste de travail ne doit pas construire un obstacle pour l’agilité et la mobilité , au contraire la poste ainsi que les équipements doivent faciliter et fluidifier la mobilité tout en assurant la sécurité et la performance.
Quelque soit les équipements utilisés, l’utilisateur souhaite toujours trouver un cadre identique répondant à ses attentes .
Parmi les objectifs de digital workplace c’est de fluidifier la collaboration et améliorer la communication, pour atteindre ces objectifs, on peut intégrer des solutions de communication comme Microsoft office 365 qui permettent de :
– Structurer des canaux de messagerie instantanée par activité, équipe ou projet.
– Ouvrir des documents pour les coéditer à plusieurs en échangeant en parallèle par le biais d’un canal de chat.
– Collaborer efficacement tout en gardant en sécurité les données personnelles.
MBK project management vous accompagne dans vos projets de digital workplace , on vous aide à : définir et compléter la stratégie digitale , cadrer et piloter la mise en place de vos projets …
la Digital Workplace représente une notion essentielle du futur du travail : l’humain doit être au coeur de la transition vers le numérique et les outils digitaux doivent faciliter et non pas pénaliser les collaborateurs.
La transformation digitale permet aux entreprises de rester réactive face aux flux et reflux constants du marché.
Un changement aussi complet et fondamental implique un examen complet non seulement des technologies, mais aussi de la culture, des opérations et du système de création de valeur d’une entreprise.
En tant qu'un cabinet spécialisé, on vous accompagne dans l'évaluation de vos pratiques digitales par rapport à votre marché ainsi dans la définition d'une vision digitale et claire.