Technology as a service
Solution design as a service
MBK project management est expert dans la conception d’application, nous présentons des solutions technologiques spécifiques à chaque client, on met tous nos efforts et nos ressources pour répondre à vos attentes et à vos exigences. Nous sommes impliqués dans l’atteinte de vos objectifs.
Ils nous font confiance
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques
Conception d'applications :
Notre démarche solution design as a service de conception d’applications correspond à un accompagnement sur la durée destiné à faire évoluer la réponse technologique en fonction de l’évolution des besoins du client et de la maturité de son projet.
Cette démarche d’agilité nous permet de : Mutualiser les équipes sur plusieurs projets, accompagner les projets à partir d’une feuille blanche…
Développement des solutions technologiques en adéquation avec vos objectifs métiers :
Notre équipe d’experts vous aide à fournir des solutions technologiques en vous aidant à formaliser vos objectifs métiers. Nous fournissons une vision à court et moyen terme en anticipant la définition de vos besoins et en réalisant la synthèse des besoins et les bonnes pratiques technologiques.
Une approche agile et optimale pour des solutions plus efficaces :
La méthodologie Agile se base sur une idée simple. Planifier la totalité de votre projet dans les moindres détails avant de le développer est contre-productif.
Vous perdez du temps si vous organisez tous les aspects de votre projet en amont. Il est effectivement rare que tout se passe exactement comme prévu.
Souvent, des aléas surviennent et vous forcent à revoir votre planification.
La méthode Agile recommande de se fixer des objectifs à court terme. Le projet est donc divisé en plusieurs sous-projets. Une fois l’objectif atteint, on passe au suivant, et ce, jusqu’à l’accomplissement de l’objectif final. Cette approche est plus flexible. Puisqu’il est impossible de tout prévoir et de tout anticiper, elle laisse la place aux imprévus et aux changements.
Notre expertise :
Nous vous aidons à trouver la solution technologique la plus adaptée aux besoins que vous aurez définis et sur lesquels nous vous challengerons en fonction des circonstances.